Disruptiva
15 de ago de 20193 min
Atualizado: 18 de jan de 2022
Seja qual for a época em que vivemos, nunca é bom perder tempo e dinheiro dentro da sua empresa. O problema é que muitas vezes os gestores não sabem que isso está acontecendo no próprio negócio, então como eles podem resolver essa questão? A inteligência analítica ajuda a melhorar a performance dos processos críticos do negócio.
Uma das piores maneiras de se perder tempo e dinheiro é fazendo uma atividade do jeito mais difícil e ineficaz possível. E tudo piora quando essa atividade é a base para decisões gerenciais da empresa.
Por isso, eu te pergunto, como você faz a gestão analítica da sua empresa hoje?
Provavelmente você já ouviu falar de inteligência analítica, mas talvez não esteja aplicando na sua empresa por algum motivo. Saiba que todos os negócios, não importa o tamanho ou segmento, são beneficiados quando as análises e decisões são feitas de maneira inteligente e ágil.
A inteligência analítica trabalha para que todas as informações da sua empresa (vendas, compras, estoque, clientes etc) possam ser medidas, analisadas, comparadas e assim apresentadas de uma maneira fácil.
Dessa forma, é possível tomar as melhores decisões para o futuro da empresa.
Tomar decisões baseadas em inteligência e em dados é uma necessidade atual dos gestores que precisam de soluções inovadoras para esses momentos e para otimizar a utilização da sua base de dados.
Por exemplo, ter uma visão aprofundada e clara de cada cliente pode ser um grande diferencial para a sua empresa, pois, conhecendo melhor quem compra os seus produtos, é possível trabalhar para aumentar a base de clientes e reter os melhores. E isso só pode ser feito se você conhecer as necessidades do consumidor, frequência de compras, principais motivos etc. Conhecer o seu cliente significa aumentar a satisfação dele e fidelizá-lo.
Um dos grandes benefícios de gerir o seu negócio pensando em inteligência analítica é o ganho de agilidade para obtenção e leitura de dados e, consequentemente, rapidez na tomada de decisão. Você obtém todas as informações de que necessita com poucos cliques, pode visualizar tudo rapidamente e, assim, fazer a decisão de maneira mais rápida.
Não precisa mais exportar tudo para o Excel, montar planilhas cheias de números de difícil leitura, ou ainda ter que passar horas para encontrar as informações de que precisa dentro do seu ERP atual.
O sistema de inteligência de dados pode ser integrado ao seu ERP, assim, você não precisa inserir ou importar todos os números da empresa.
Quando você tem todos os dados importantes de maneira rápida e visual, é possível tomar decisões baseadas neles e não mais em achismos ou apostas no escuro. Isso proporciona maior segurança para a sua empresa, minimiza riscos de decisões ruins e ainda facilita prever tendências.
Quem detém a informação e sabe utilizá-la estrategicamente para tomadas de decisões ganha em eficiência e competitividade, pois enquanto o mercado anda no escuro, você tem toda a base de que precisa. Assim é possível aumentar os lucros e diminuir os custos com processos demorados e decisões erradas.
Com insights críticos do negócio, você poderá melhorar a experiência do cliente, aumentar a eficácia dos vendedores, adquirir visibilidade do desempenho de receita e lucratividade e administrar melhor seus custos, estoques e rotatividade de produtos.
A gestão analítica da sua empresa não precisa ser demorada e difícil, se atualmente é assim, significa que você está perdendo tempo e dinheiro.
Quais são as suas principais dificuldades em colocar em prática inteligência analítica? Comente abaixo que nós podemos te dar algumas dicas :)